WIR ÜBER UNS...

MONIKA FRANZEN
Aufgewachsen in einem kleinen Hotel am Tegernsee zwischen Wäschemangel, Spülküche und Restaurantgästen erforschte ich während meines Studiums in London und Paris erst einmal die Machtverhältnisse zwischen Staat, Wirtschaft und anderen Kräften u.a. an der London School of Economics. Das war sehr spannend, allerdings wollte ich nach dem vielen akademischen Nachdenken zusätzlich verstehen, wie "business" ganz praktisch funktioniert. 

Während eines Jahrzehnts in einer sehr prozess- und effizienzorientierten Bank lernte ich daher u.a. als Führungskraft und Projektmanagerin in den verschiedensten Funktionen und Bereichen (Unternehmenskommunikation, Operations Westeuropa, Stiftung, Organisationsentwicklung, Beschwerdemanagement, Forderungsmanagement) mein Handwerkszeug zu den Themen Projekte, Prozesse, Organisation, Menschen und Führung (sowohl gute als auch schlechte). Parallel zu der Erfahrung der Gründung eines kleinen Technologie-Vertriebs-Startups entwickelte sich meine selbständige Beratungsaktivität, die inzwischen zu meiner Leidenschaft und Hauptaktivität geworden ist. 

Ich konzentriere mich auf kleine und mittelgroße Unternehmen, weil man dort mit gezielten Interventionen viel erreichen kann (und nicht gebremst wird von den endlosen Mühlen und Sinnlosigkeiten der "corporate world" ). Hier wollen Menschen was bewegen, sie kommen aber immer weniger gut mit der Komplexität der modernen Arbeitswelt klar - mit Druck, Geschwindigkeit und begrenzten Ressourcen einerseits und den Bedürfnissen, psychischen Belastungen und zwischenmenschlichen Problemen andererseits. Oft liegt es daran, dass dass man zu improvisiert gewachsen ist und die Menschen mit Führungsverantwortung gar nicht das nötige Handwerkszeug für die große Aufgabe der Menschenführung mitbekommen haben. Die Folgen sind Flurfunk und schlechte Stimmung, langsame Prozesse, hohe Krankenquoten oder Menschen, die ganz ausfallen, nie zu Ende gebrachte oder unkoordinierte Projekte etc. 

Der Schlüssel ist: starke Führungskräfte. Menschen, die ihren eigenen Handlungsspielraum so nutzen, dass auch andere ihren voll ausfüllen. Menschen, die andere in ihre Kraft führen. Unser 

- schlaues, auf Menschen angepasstes Konzept

- unsere Fähigkeit, aus komplexen Sachverhalten den einen Hebel zu finden, der Probleme schnell und effektiv löst

- und unser Wissen über Systeme, Prozesse und den richtigen Zeitpunkt sind der kurze, aber sehr effektive Weg zu Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen. Damit bewirken wir Wunder. 

Das Feedback unserer Kunden zeigt uns, dass unser Ansatz funktioniert.

CHOUCHOU

Man sieht es mir nicht an, aber ich bin die Co-Trainerin und Spezialistin für die Themen: Beziehungsgestaltung, Rang, Konfliktmanagement und Kommunikation (und Hypnose, wenn es nach Käse, Fisch oder gekochtem Hühnchen duftet). Wenn ich in's Spiel komme, haben die meisten Klienten "Aha"-Erlebnisse -  versprochen. Das einzige Problem ist, dass sie mich zuweilen so süß finden, dass sie sich nicht auf die Lerninhalte konzentrieren, die ich zu vermitteln versuche. Da arbeite ich noch an meiner Kampfhund-Ausstrahlung um mir mehr Respekt zu verschaffen. 

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