FÜHRUNGSKOMPETENZ

MONIKA FRANZEN
Aufgewachsen in einem kleinen Hotel am Tegernsee zwischen Wäschemangel, Spülküche und Restaurantgästen erforschte ich während meines Studiums in London und Paris erst einmal die Machtverhältnisse zwischen Staat, Wirtschaft und anderen Kräften u.a. an der London School of Economics. Das war sehr spannend, allerdings wollte ich nach dem vielen akademischen Nachdenken zusätzlich verstehen, wie "business" ganz praktisch funktioniert. Während eines Jahrzehnts in einer sehr prozess- und effizienzorientierten Bank lernte ich daher u.a. als Führungskraft und Projektmanagerin in den verschiedensten Funktionen und Bereichen (Unternehmenskommunikation, Operations Westeuropa, Stiftung, Organisations-Entwicklung, Beschwerde-Management, Forderungs-Management) mein Handwerkszeug zu den Themen Projekte, Prozesse, Organisation, Menschen und Führung (sowohl gute als auch schlechte). Zusammen mit der Erfahrung der Gründung eines kleinen Technologie-Vertriebs-Startups entwickelte sich meine selbständige Beratungsaktivität, die inzwischen zu meiner Leidenschaft und Hauptaktivität geworden ist. Ich konzentriere mich auf kleine und mittelgroße Betriebe, weil man dort mit gezielten Interventionen viel erreichen kann (und nicht gebremst wird von den endlosen Mühlen und Sinnlosigkeiten der "corporate world" ). Hier wollen Menschen was bewegen, sie kommen aber immer weniger gut mit Druck und der Komplexität der modernen Arbeitswelt klar - was oft daran liegt, dass man zu improvisiert gewachsen ist und die Menschen mit Führungsverantwortung gar nicht das nötige Handwerkszeug dafür mitbekommen haben. Die Folgen sind Flurfunk und schlechte Stimmung, langsame Prozesse, hohe Krankenquoten, nie zu Ende gebrachte oder unkoordinierte Projekte etc. Unser schlaues, auf Menschen angepasstes Konzept sowie der richtige Impuls zur richtigen Zeit sind ein sehr kurzer Weg zu Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen. Damit bewirken wir Wunder.
Das Feedback unserer Kunden zeigt uns, dass unser Programm funktioniert.

BINA BAUM
Ich bin Mutter von 3 Kindern und einer Stieftochter im Alter von 26, 23, 21 und 8 Jahre. Durch meine Yoga-Therapie-Ausbildung (Phoenix-Rising-Yoga-Therapy) habe ich die Liebe zur Psychotherapie entdeckt und eine Ausbildung dazu absolviert (Heilpraktikerin für Psychotherapie); ergänzend dazu einige körperorientierte Therapien wie Massage, Polarity Therapy, dazu Daoistische Medizin (TCM), meine Arbeit mit Sterbenden (Hospice, Nantucket Cottage Hospital und Aidsnetwork) und immer vertiefter auch psychotherapeutische Verfahren, Gewaltfreie Kommunikation und das Studium der Prozessorientierten Psychologie nach Arny Mindell.
Zahlreiche Lehrjahre in psychosomatischen Kliniken bescherten mir eine wachsende Klientenzahl, die sich berufsbegleitend in Management und Führung durch mich begleiten ließen. Die zunehmende Bedeutung von Depressionen, Erschöpfungs-Zuständen und abwandernden Kunden bislang erfolgreicher Unternehmen zeigt, wie wichtig gesunde Beziehungs-Gestaltung in Unternehmen ist, sowohl intern als auch extern. Dies ist ein Unterfangen, das unter den Zwängen von Wachstum, Funktionalisierungs-Tendenzen und Wettbewerb aus dem Blick geraten ist.
Mein Beitrag ist hier die Spezialisierung auf die "heißen Eisen"-Themen, wo es einen klaren kompetenten psychotherapeutischen Blick und das nötige Einfühlungsvermögen braucht, um die Menschen in ihrer Beziehungsfähigkeit gegenüber Kollegen und Kunden zu stärken. Psychologie an sich lernt man an der Uni, es gibt sehr viel Literatur zu diesen Themen und in der Praxis erfährt man, dass die Welt doch nicht perfekt ist. Neben dem Handwerkszeug zum Thema Führung gibt es noch eine weitere Lücke, die wir schließen: Empathie und Beziehungsfähigkeit. Diese kann man nicht lernen, man kann sie nur erfahren und mit sich selbst in Kontakt kommen in einem geschützten Raum.
Monika Franzen und ich freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme. In einer kostenlosen Erst-Beratung arbeiten wir heraus, wie wir Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter stärken können.